管理学名词解释(管理学管理名词解释)

1286 母白玉

各位朋友们好,若是你对管理学名词解释,和管理学管理名词解释不是很了解,今天小编给大家解答一下你们心中的疑问。希望可以帮助到各位,下面就来解答关于管理学名词解释的问题,下面我们就来开始吧!

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管理学管理名词解释

管理学管理名词解释:

1.管理:是管理者为‎有效地达到‎组织目标,对组织资源‎和组织活动‎有意 识、有组织、不断地进行‎的协调活动‎。

2. 外部环境:民族文化传‎统、社会**制‎度、经济制度和‎科学技术便‎成 为影响管‎理活动的外‎部环境。

3. 管理职能:即是管理的‎职责的权限‎。管理职能有‎一般职能和‎具体职能 之‎分。

管理学是研究管理规律、探讨管理方法、建构管理模式、取得最大管理效益的学科。

定义:

管理学是研究管理规律、探讨管理方法、建构管理模式、取得最大管理效益的学科。

释义:

管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。

管理是指在特定的环境下,管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能,整合组织的各项资源,实现组织既定目标的活动过程。

它有三层含义:

(1)管理是一种有意识,有目的的活动,它服务并服从于组织目标。

(2)管理是一个连续进行的活动过程,实现组织目标的过程,就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的,从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。

(3)管理活动是在一定的环境中进行的,在开放的条件下,任何组织都处于千变万化的环境之中,复杂的环境成为决定组织生存与发展的重要因素。

管理名词解释

管理名词是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。

近百年来,人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法,统称为管理学。作为一种知识体系,管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。随着管理实践的发展,管理学不断充实其内容,成为指导人们开展各种管理活动,有效达到管理目的的指南。

管理活动始于人类群体生活中的共同劳动,到现今已有上万年历史。对于什么是管理,到现今***和学者们仍然各抒己见,没有统一的表述。

要素与职能

管理有五个要素,管理主体是指行使管理的组织或个人,有**部门和业务部门。管理客体是管理主体所辖范围内的一切对象,包括人群、物质、资金、科技和信息5类,人群为基本。管理目标是管理主体预期要达到的新境界,是管理活动的出发点和归宿点,要反映上级领导***和下属人员的意志。

管理方法是管理主体对管理客体发生作用的途径和方式,包括行政方法,经济方法、法律方法和思想教育方法。管理理论是指导管理的规范和理论,此外,管理还有五大职能,分别为:计划、组织、指挥、监督和调节,计划是最基本职能。

以上内容参考:百度百科—管理

管理学的名词解释

你好,给你列出管理学中的部分名词解释参考一下

希望能帮到你:

计划——根据组织内外部的实际情况,权衡客观的需要和主观的可能,通过科学的预测,提出在未来一定时期内组织所需达到的具体目标以及实现目标的方法

管理职能——是管理过程中各项行为的内容的概括,是人们对管理工作应有的一般过程和基本内容所作的理论概括。

领导——是在一定的社会组织或群体内,为实现组织预定目标,运用其法定权力和自身影响力影响被***的行为,并将其导向组织目标的过程。

决策——是指通过分析、比较,在若干种可供选择的方案中选定***方案的过程。

控制—— 判定组织是否正朝着即定的目标健康地向前发展, 并在必要的时候及时采取矫正措施.

管理环境——管理的环境是组织生存发展的物质条件的综合体,它存在于组织界限之外,并可能对管理当局的行为产生直接或间接影响。

创新——指新产品、新过程、新系统和新服务的***商业性转化

权利——职责范围内的指挥或支配力量

组织文化——是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

保健因素——促使人们产生不满的因素,称为保健因素

授权——是***通过为员工和下属提供更多的自主权,以达到组织目标的过程。

系统管理——遵循系统思想理念,运用系统思维方法,对管理对象进行全过程、全方位的管理

管理学中管理的名词解释

你好,管理学中管理的名词解释为:它是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源,以实现组织目标的活动过程。

此外,管理学中其它的名词解释如下:

1.管理学是研究管理活动的一般规律的科学。

2.核心资源是指有价值的、稀缺的、不能被完全模仿和不能被完全替代的资源,是企业持续竞争优势的源泉。

3.核心能力是组织内的集体知识和集体学习,尤其是协调不同生产技术和整合多种多样技术流的能力。

4.系统管理理论是指运用系统理论中的范畴、原理,对组织中的管理活动和管理过程,特别是组织结构和模式进行分析的理论。

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