科学管理之父是谁（谁被称为科学管理之父）
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科学管理之父是谁
科学管理之父是泰勒 现代管理学之父是德鲁克 弗雷德里克·温斯洛·泰勒（Frederick Winslow
Taylor，1856—1915），美国***管理学家，经济学家，被后世称为“科学管理之父”。
拓展：
其代表作为《科学管理原理》。
彼得·德鲁克（Peter
F．Drucker，1909.11.19~2005.11.11），现代管理学之父。彼得·德鲁克于1909年生于维也纳，祖籍为荷兰，后移居美国。德鲁克家族的先人在17世纪时从事书籍出版工作。德鲁克的父亲为奥匈帝国负责文化事务的官员。母亲是***学习医学的妇女之一。德鲁克从小生长在富裕文化的环境之中，其1979年所著的自传体小说《旁观者》对其成长历程作了详细而生动的描述。彼得·德鲁克在管理界是受人尊敬的思想大师。
谁被称为科学管理之父
1、弗雷德里克·温斯洛·泰勒，也被称为泰罗，美国***管理学家，经济学家，他的主要代表作为《科学管理原理》，因为他是科学管理理论的主要代表人物，所以被后世称为“科学管理之父”。
2、亨利·劳伦斯·甘特：科学管理运动的先驱者之一，他是泰罗创立和推广科学管理制度的亲密的合作者。甘特非常重视工业中人的因素，因此他也是人际关系理论的先驱者之一。
3、吉尔布雷斯夫妇：吉尔布雷斯，美国***工程师和管理学家，科学管理运动的先驱者之一，其突出成就主要表现在动作研究方面，被誉为“动作研究之父”。
4、亨利·福特：美国汽车工程师与企业家，福特汽车公司的建立者。他为科学管理理论的发展主要是提出了“流水线”这一概念，也是世界上第一位使用流水线大批量生产汽车的人。
科学管理之父是谁为什么
科学管理之父是弗雷德里克·温斯洛·泰勒，在他的主要著作《科学管理原理》中提出了科学管理理论。20世纪以来，科学管理在美国和欧洲大受欢迎。书中指出：“资方和工人的紧密、亲切和个人之间的合作，是现代科学或责任管理的精髓。”他认为，没有劳资双方的密切合作，任何科学管理的制度和方法都难以实施，难以发挥作用。
弗雷德里克·温斯洛·泰勒最终总结出了科学管理理论，即***的“泰勒制”，它强调将工人的工作细分，并设立一个工作标准，作为评估工人成绩并进行奖惩的标准。作者在1910年1月的美国机械工程师协会提出的一篇论文，由于人们对科学管理表现出广泛的兴趣，而许多期刊编辑访问弗雷德里克·温斯洛·泰勒，要求弗雷德里克·温斯洛·泰勒撰写论述科学管理的文章，因此才有了该书的出版。
科学管理的创始人
科学管理的创始人是弗雷·温斯洛·泰勒，他的科学管理是针对传统的经验管理提出的，其核心问题是提高劳动生产率。拓展资料：一、现代经济管理教育把科学管理概括为：科学，而不是单纯依靠经验；和谐，而不是合作；合作，而不是个人主义；用最大产出代替有限产出，每个人都可以充分发挥最大的工作效率，取得最大的成功，即用***的生产模式代替低成本的生产模式，从而加强对劳动力生产率的这种控制。二、主要覆盖范围① 通过科学观察、记录和分析，我们致力于“时间行动研究”，探索提高劳动生产率的***方法，制定合理的日常工作量。② 选拔和培训***工人。所谓***工人，是指适合某项工作并愿意努力工作的工人。③ 工人应掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并在标准化的工作环境中操作。④ 采用激励工资制度，鼓励工人努力工作。这主要是通过制定合理的工作定额和实行差别计件制来实现的：完成任务的报酬正常，不达标的报酬低，超标的报酬高，根据工作表现来衡量。⑤ 工人和雇主都应该进行“精神革命”。双方应该合作，共同提高劳动生产率，把“蛋糕”做大。即使分配比例不变，对双方都有利。双方应变对抗为合作，共同提高劳动生产率。⑥ 将计划职能与执行职能分离，以科学的工作方法取代经验工作方法。⑦ 执行职能领班制度。一名工长负责职能管理的一个方面，并完善生产过程管理。⑧ 管理控制实行例外原则，即日常事务委托给下属，管理者仅保留处理例外或重大事项的权利。三、基本原则① 为人类劳动的各个要素提供科学的方法；以取代旧的经验管理方法。② 科学选材，开展培训教育，提高劳动者技能。③ 与工人合作，确保所有工作都能按照制定的科学原则进行。④ 在管理层和工人之间，工作和责任的分配几乎是平等的。管理者和当局承包他们比工人更胜任的各种工作。
