行政和人力资源管理的区别（人力资源和行政管理有什么区别）
人力资源和行政管理的区别如下： 人力资源有六大模块 1、人力资源规划； 2、招聘与配置； 3、培训与开发； 4、绩效管理； 5、薪酬福利管理； 6、劳动关系管理。 行政管理同样有六大模块 1、流程制度...，以下是对"行政和人力资源管理的区别"的详细解答!
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人力资源和行政管理有什么区别
人力资源和行政管理的区别如下：
人力资源有六大模块
1、人力资源规划；
2、招聘与配置；
3、培训与开发；
4、绩效管理；
5、薪酬福利管理；
6、劳动关系管理。
行政管理同样有六大模块
1、流程制度管理：流程建设，制度管理，经营计划，目标责任签订等。
2、会务外联管理：秘书服务，会议管理，活动管理，文书方案，公共关系，党团工会妇联工作等。
3、文印资质管理：发文公告，印鉴管理，资质办理，信息管理等。
4、档案资料管理：档案管理，资料管理，图书管理，企业证书管理等。
5、采购资产管理：资产管理，采购领用，办公设备用品管理。
6、后勤安保管理：车辆管理，安全保卫，食堂管理，办公室工位管理，宿舍管理，钥匙管理，名片印制，卫生事务，接待预定服务，报刊信函收发等。
人力资源是指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。行政管理是运用国家权力对社会事务以及自身内部进行管理的一种活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。
行政和人力资源管理的区别
行政和人力资源管理的区别如下：
1、两者的定义是不同的，行政管理是确保公司的决策、计划可以有效、规范的实施。而人力资源管理主要负责的是人事管理和人力资源的开发和利用。
2、两者的职能不同。行政管理主要是负责公司各种档案、文书管理，及与公司各个部门协调对接等工作，甚至一些公司的后勤事务也会交给行政管理。而人力资源管理主要就是员工考勤，考核，福利安排，以及招聘、培训等内容。
3、两者的要求不同，对于行政管理人员要求要细心，要有责任心，沟通能力也要好；而人力资源管理人员则要求要公平公正，有亲和力，爱惜人才等。
行政管理专业：
行政管理主要研究行政学、**学、管理学、法学等方面的基本知识和技能，进行企、事业单位行政事务的管理、组织、协调等。例如：企业办公用品的采购、登记、核查，各类会议的组织、安排、服务，打印机、饮水机等设备的管理，办公秩序和环境卫生的监督等。
人力资源管理专业：
人力资源管理主要研究管理学、经济学、法学、人力资源管理等方面的基本知识和技能，涉及人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六个方面，进行企业人员的招聘、甄选、培训、考核、劳动关系管理等。
人力资源与行政管理有什么区别
首先我觉得行政管理和人力资源管理的内容就是不一样的。
我觉得行政的管理主要是对公司的看到的东西的管理，主要对公司内部环境的管理，让公司环境干净，整洁，给人觉得井井有条。管“物”，对人的要求最重要方面是：关注细节、责任心强，相对说明技术含量比较低
而人力资源管理就很不同了，在我觉得就是一件有技术含量的活，除了我们常规知道的对公司人员的招聘与面试，这并不是简单的找个人就行了的，是要根据公司的部门所需要的相关技能的人才招聘，首先你就要知道这个职位的要求，对这个职位有了解
其次我觉得最重要的就是在面试人才，这是很考验人力资源的经验，看人的经验，其中不仅要了解面试人员的心理，还要为通过面试的人员安排在公司可能发展的方向，这些都是需要考虑的。
在工作中遇到有心里不平衡或者有情绪的员工，有时候人力资源的员工也要对他进行开通，思想上的沟通的，这样看来人力资源管理人员还要学会相关的心理学啊
总结简单来说吧，我认为行政管理与人力资源管理虽然负责公司的工作内容不一样，但是我觉得都是为公司做出贡献的，都是公司不可或缺的一份子。
人力资源跟行政管理有什么区别
人力资源和行政管理的区别：
行政管理是办公室工作，主要对物质、办公场所、文秘等方面的；而人力资源则管理员工，包括薪酬福利、企业文化、培训等等；
人力资源管理以“人”为核心，视人为“资本”，强调一种动态的、心理的调节和开发，属“服务中心”，管理出发点是“着眼于人”，达到人与事的系统优化；而人事管理以“事”为中心，将人视为一种成本，把人当作一种“工具”，强调对“事”单一方面的静态控制和管理，属“权力中心”，其管理的形式和目的是“控制人”；
人力资源管理作为企业经营战略的重要组成部分，涵盖组织建设、文化建设与系统建设各个方面，通过企业文化整合战略、组织和系统，保证企业战略的执行和实现、推动企业长期稳定地成长；人事管理属企业的辅助部门，主要工作是负责考勤、考核、档案及合同管理等事务性工作；
人力资源管理者从企业战略的高度，分析和诊断人力资源现状，为决策者准确、及时地提供各种有价值的人力资源相关数据，协助决策者制定具体的人力资源行动计划，支持企业战略目标的执行和实现；人事管理则只能站在部门的角度，考虑人事事务等相关工作的规范性；
人力资源管理有获取、整合、开发、激励与控制五大职能；这是人事管理所不能做到的。
